Para una tienda es fundamental conocer bien su mercado. Su cliente, su entorno, el resto de actividad comercial de la zona, su competencia, y por supuesto, los datos generales del mercado relacionado con su propia actividad. Aunque la mayoría de emprendedores y empresas lo tienen en cuenta para estudiar y analizar la zona de ubicación del nuevo negocio y perfilar correctamente su lanzamiento y proyección; a menudo se nos olvida que este entorno es dinámico, y que el análisis debe ser regular y periódico. Sí, vamos que 1 o 2 veces al año deberíamos sondear los cambios producidos en ese “entorno”. Propongo el siguiente ejercicio trata de responder las siguientes preguntas sobre tu negocio: ¿Cómo es la población de tu área de influencia inmediata...